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    怎样才能做好施工现场的安全管理工作?

    发布时间:2021-01-10 23:28编辑:来源:未知点击:1297

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      建筑工程施工安全管理是一个系统性、综合性的管理,其管理的内容涉及建筑生产的各个环节。因此,建筑施工企业在安全管理中必须坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,制定安全政策、计划和措施,完善安全生产组织管理体系和检查体系,加强施工安全管理。

      建筑目标

      1、建筑施工企业应根据企业的总体发展目标,制定企业安全生产年度及中长期管理目标。

      2、安全管理目标应包括生产安全事故控制指标、安全生产隐患治理目标,以及安全生产、文明施工管理目标等,安全管理目标应量化。

      3、安全管理目标应分解到各管理层及相关职能部门,并定期进行考核。

      主要内容

      1、制定安全政策;

      2、建立、健全安全管理组织体系;

      3、安全生产管理计划和实施;

      4、安全生产管理业绩考核;

      5、安全管理业绩总结。

      管理程序

      1、确定安全管理目标;

      2、编制安全措施计划;

      3、实施安全措施计划;

      4、安全措施计划实施结果的验证;

      5、评价安全管理绩效并持续改进。

      安全计划内容

      1、工程概况;

      2、管理目标;

      3、组织机构与职责权限;

      4、规章制度;

      5、风险分析与控制措施;

      6、安全专项施工方案;

      7、应急准备与响应;

      8、资源配置与费用投入计划;

      9、教育培训;

      10、检查评价、验证与持续改进。



      才能 管理工作 做好